Formazione per l’incremento della competitività aziendale attraverso il potenziamento delle capacità strategico manageriali e lo sviluppo delle competenze gestionali di governo amministrazione e controllo delle risorse organizzative.
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
MERCATO, VENDITE E ACQUISTI
INTERNAZIONALIZZAZIONE DELL’IMPRESA
COMUNICAZIONE E GESTIONE RISORSE UMANE
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
PRODUZIONE E LOGISTICA
AMMNISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO
AVVIO DI IMPRESA E PASSAGGIO GENERAZIONALE
CONSULENZA FORMATIVA AZIENDALE
COACHING E SVILUPPO PERSONALE
PROGETTI INNOVATIVI E RETI DI IMPRESE
SEMINARI FORMATIVI
PIANIFICAZIONE STRATEGICA E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Percorsi formativi per sviluppare e potenziare competenze manageriali innovative, la leadership e la capacità strategica di chi ricopre un ruolo di direzione o di responsabilità nella piccola impresa.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
CHANGE MANAGEMENT: LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA Obiettivo del corso è accompagnare l’impresa lungo un processo di trasformazione che si innesca con la riorganizzazione strutturale del business per generare valore, in coerenza con gli intenti strategici e con i traguardi finali di cambiamento: si tratta infatti di una catena di mutamenti pianificati, condivisi, coerenti e coordinati in tutte le componenti aziendali.
GESTIRE IL SISTEMA DI QUALITA' AZIENDALE: L'AUDITOR INTERNO Obiettivo del percorso formativo è quello di fornire strumenti e metodologie per formare un responsabile qualità interno capace di implementare e gestire adeguatamente le iniziative e gli interventi aziendali per la qualità.
LA CREATIVITA' COME STRUMENTO DI PROBLEM SOLVING La creatività non è solo arte, ma anche uno strumento manageriale per confrontarsi con i cambiamenti di scenario sempre più rapidi e improvvisi in cui l’innovazione e la capacità di trovare soluzioni vincenti rappresentano elementi sempre più decisivi di vantaggio competitivo.
ESPERTO IN GESTIONE MANAGERIALE DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA Il corso è pensato per soddisfare le esigenze di supporto manageriale alla direzione della piccola e media impresa, in termini strumenti di analisi, previsione strategica e all’acquisizione di strumenti utili per affrontare la gestione d’impresa.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
LA GESTIONE PER OBIETTIVI: PROJECT MANAGEMENT Il Project Management è un sistema di gestione orientato al risultato costituito dall’integrazione di diverse metodologie ed attività riferite a due diversi ambiti: quello razionale e quello relazionale.
Il corso si propone di fornire gli strumenti idonei e pratici per una efficace gestione delle attività a progetto.
L'EFFICACIA DELLA COMUNICAZIONE SCRITTA: TECNICHE DI REDAZIONE TESTI La scrittura,come mezzo di comunicazione, è divenuta in questi ultimi anni una tappa fondamentale per ogni individuo o società che intenda relazionarsi con l’esterno. Imparare la costruzione di un testo, nella sua specificità, non è solo un esercizio didattico.
Le tecniche di scrittura creativa consentono di capire come è possibile creare un ponte fra noi e il nostro interlocutore, un passaggio ideale nel quale due o più persone possano incontrarsi. Saper raccontare i nostri valori è anche comunicare ciò che facciamo, è dare all’esterno la propria professionalità, il sapere ottenuto in anni di esperienza.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
CHANGE MANAGEMENT: LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA Obiettivo del corso è accompagnare l’impresa lungo un processo di trasformazione che si innesca con la riorganizzazione strutturale del business per generare valore, in coerenza con gli intenti strategici e con i traguardi finali di cambiamento: si tratta infatti di una catena di mutamenti pianificati, condivisi, coerenti e coordinati in tutte le componenti aziendali.
GESTIRE IL SISTEMA DI QUALITA' AZIENDALE: L'AUDITOR INTERNO Obiettivo del percorso formativo è quello di fornire strumenti e metodologie per formare un responsabile qualità interno capace di implementare e gestire adeguatamente le iniziative e gli interventi aziendali per la qualità.
LA CREATIVITA' COME STRUMENTO DI PROBLEM SOLVING La creatività non è solo arte, ma anche uno strumento manageriale per confrontarsi con i cambiamenti di scenario sempre più rapidi e improvvisi in cui l’innovazione e la capacità di trovare soluzioni vincenti rappresentano elementi sempre più decisivi di vantaggio competitivo.
ESPERTO IN GESTIONE MANAGERIALE DELLA PICCOLA E MEDIA IMPRESA Il corso è pensato per soddisfare le esigenze di supporto manageriale alla direzione della piccola e media impresa, in termini strumenti di analisi, previsione strategica e all’acquisizione di strumenti utili per affrontare la gestione d’impresa.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
LA GESTIONE PER OBIETTIVI: PROJECT MANAGEMENT Il Project Management è un sistema di gestione orientato al risultato costituito dall’integrazione di diverse metodologie ed attività riferite a due diversi ambiti: quello razionale e quello relazionale.
Il corso si propone di fornire gli strumenti idonei e pratici per una efficace gestione delle attività a progetto.
L'EFFICACIA DELLA COMUNICAZIONE SCRITTA: TECNICHE DI REDAZIONE TESTI La scrittura,come mezzo di comunicazione, è divenuta in questi ultimi anni una tappa fondamentale per ogni individuo o società che intenda relazionarsi con l’esterno. Imparare la costruzione di un testo, nella sua specificità, non è solo un esercizio didattico.
Le tecniche di scrittura creativa consentono di capire come è possibile creare un ponte fra noi e il nostro interlocutore, un passaggio ideale nel quale due o più persone possano incontrarsi. Saper raccontare i nostri valori è anche comunicare ciò che facciamo, è dare all’esterno la propria professionalità, il sapere ottenuto in anni di esperienza.
MERCATO, VENDITE E ACQUISTI
Proponiamo attività formative per acquisire le tecniche e gli strumenti per una comprensione più ampia della realtà competitiva , del mercato e della propria clientela e per una ottimizzazione delle attività dell’ufficio acquisti.
PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA (PNL) APPLICATA ALLA VENDITA Il progetto intende avvicinare i partecipanti alle tecniche della Programmazione Neurolinguistica che, se usate correttamente, incidono notevolmente sulla riuscita di una comunicazione finalizzata alla vendita.
STRUMENTI PROMOZIONALI PER AUMENTARE LA VISIBILITA' DELLA PROPRIA AZIENDA Il progetto è finalizzato a fornire gli strumenti conoscitivi e le linee guida rivolti alla comprensione e all’integrazione delle varie aree della comunicazione.
DEFINIRE IL PREZZO DI PRODOTTO/SERVIZIO E CONTROLLARNE LA REMUNERATIVITA' Il progetto si focalizza sull’importanza strategica della determinazione dei prezzi dei prodotti e/o servizi erogati dall’impresa.
ORGANIZZARE L'UFFICIO COMMERCIALE Il progetto intende trasferire ai destinatari conoscenze rispetto alla strutturazione di un ufficio commerciale.
CUSTOMER SATISFACTION: COME DELIZIARE IL NOSTRO CLIENTE In un mondo sempre più competitivo, dove acquisire nuovi clienti ha dei costi elevatissimi, la fidelizzazione dei clienti acquisiti è strategicamente fondamentale, pena la sopravvivenza stessa dell’impresa.
QUALITA' DEL SERVIZIO: GESTIRE LA COMUNICAZIONE TELEFONICA La comunicazione telefonica rappresenta uno strumento di grande rilievo al fine del raggiungimento degli obiettivi commerciali per ogni tipo di azienda ed attività lavorativa.
GESTIRE LA COMUNICAZIONE PRESSO IL CLIENTE Il corso è rivolto alle aziende che vogliono migliorare la gestione quotidiana dei clienti
attraverso strumenti di comunicazione scritta e telefonica.
GUARDARE OLTRE LA CRISI: PUNTARE SUL PIANO DI MARKETING Il corso risponde all’esigenza di dare strumenti per organizzare la strategia commerciale sia per imprese che operano in conto proprio sia per quelle che operano in subfornitura/conto terzi.
L’esigenza nasce dalla mancata organizzazione del processo commerciale presente nelle PMI, che porta spesso le aziende a un approccio di reazione e non di proposta nell’interazione con i propri clienti ed ad una mancata formalizzazione e condivisione della strategia aziendale.
Il corso propone strumenti per fare un'analisi sistematica delle opportunità offerte dal mercato e delle principali strategie per coglierle.
PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA (PNL) APPLICATA ALLA VENDITA Il progetto intende avvicinare i partecipanti alle tecniche della Programmazione Neurolinguistica che, se usate correttamente, incidono notevolmente sulla riuscita di una comunicazione finalizzata alla vendita.
STRUMENTI PROMOZIONALI PER AUMENTARE LA VISIBILITA' DELLA PROPRIA AZIENDA Il progetto è finalizzato a fornire gli strumenti conoscitivi e le linee guida rivolti alla comprensione e all’integrazione delle varie aree della comunicazione.
DEFINIRE IL PREZZO DI PRODOTTO/SERVIZIO E CONTROLLARNE LA REMUNERATIVITA' Il progetto si focalizza sull’importanza strategica della determinazione dei prezzi dei prodotti e/o servizi erogati dall’impresa.
ORGANIZZARE L'UFFICIO COMMERCIALE Il progetto intende trasferire ai destinatari conoscenze rispetto alla strutturazione di un ufficio commerciale.
CUSTOMER SATISFACTION: COME DELIZIARE IL NOSTRO CLIENTE In un mondo sempre più competitivo, dove acquisire nuovi clienti ha dei costi elevatissimi, la fidelizzazione dei clienti acquisiti è strategicamente fondamentale, pena la sopravvivenza stessa dell’impresa.
QUALITA' DEL SERVIZIO: GESTIRE LA COMUNICAZIONE TELEFONICA La comunicazione telefonica rappresenta uno strumento di grande rilievo al fine del raggiungimento degli obiettivi commerciali per ogni tipo di azienda ed attività lavorativa.
GESTIRE LA COMUNICAZIONE PRESSO IL CLIENTE Il corso è rivolto alle aziende che vogliono migliorare la gestione quotidiana dei clienti
attraverso strumenti di comunicazione scritta e telefonica.
GUARDARE OLTRE LA CRISI: PUNTARE SUL PIANO DI MARKETING Il corso risponde all’esigenza di dare strumenti per organizzare la strategia commerciale sia per imprese che operano in conto proprio sia per quelle che operano in subfornitura/conto terzi.
L’esigenza nasce dalla mancata organizzazione del processo commerciale presente nelle PMI, che porta spesso le aziende a un approccio di reazione e non di proposta nell’interazione con i propri clienti ed ad una mancata formalizzazione e condivisione della strategia aziendale.
Il corso propone strumenti per fare un'analisi sistematica delle opportunità offerte dal mercato e delle principali strategie per coglierle.
INTERNAZIONALIZZAZIONE DELL’IMPRESA
Corsi e seminari per conoscere le opportunità dei mercati esteri ed orientare le strategie aziendali, per preparare l’internazionalizzazione dell’ impresa o per consolidare la propria presenza sui mercati internazionali.
COME APRIRSI AL MERCATO INTERNAZIONALE Le relazioni commerciali, prima di essere negoziazioni economiche, sono momenti d’incontro e di scambio tra persone portavoci di specifiche culture aziendali le cui caratteristiche vanno ricercate nel contesto socio-politico ed economico in cui l’azienda è cresciuta e si è sviluppata (continua).
PERCORSI FORMATIVI IN LINGUA INGLESE In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR CUSTOMER CARE In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR TELEPHONING AND EMAILS In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR MARKETING In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR PRESENTATIONS In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
LE FIERE COME VETRINE PER LE AZIENDE Le manifestazioni fieristiche costituiscono per le imprese un’opportunità per rinforzare e aumentare la propria visibilità all’estero e un’occasione per consolidare le proprie relazioni commerciali.
Per le aziende si tratta di una vera e propria attività di marketing da pianificare e gestire nei minimi dettagli. Partendo dalla definizione degli obiettivi che intende raggiungere, l’azienda dovrà individuare con attenzione la manifestazione a cui partecipare e quindi organizzare e gestire l’evento nel suo complesso.
BUSINESS ENGLISH: livello base In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una
prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
Lingua di intermediazione economica, l’inglese permette, per chi ne padroneggia lessico e vocabolario di base,
di accedere e instaurare relazioni proficue con i principali mercati mondiali.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
COME APRIRSI AL MERCATO INTERNAZIONALE Le relazioni commerciali, prima di essere negoziazioni economiche, sono momenti d’incontro e di scambio tra persone portavoci di specifiche culture aziendali le cui caratteristiche vanno ricercate nel contesto socio-politico ed economico in cui l’azienda è cresciuta e si è sviluppata (continua).
PERCORSI FORMATIVI IN LINGUA INGLESE In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR CUSTOMER CARE In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR TELEPHONING AND EMAILS In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR MARKETING In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
ENGLISH FOR PRESENTATIONS In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
LE FIERE COME VETRINE PER LE AZIENDE Le manifestazioni fieristiche costituiscono per le imprese un’opportunità per rinforzare e aumentare la propria visibilità all’estero e un’occasione per consolidare le proprie relazioni commerciali.
Per le aziende si tratta di una vera e propria attività di marketing da pianificare e gestire nei minimi dettagli. Partendo dalla definizione degli obiettivi che intende raggiungere, l’azienda dovrà individuare con attenzione la manifestazione a cui partecipare e quindi organizzare e gestire l’evento nel suo complesso.
BUSINESS ENGLISH: livello base In un mercato del lavoro di dimensioni ormai internazionali, la conoscenza della lingua inglese è una
prerogativa necessaria per mantenersi competitivi ed elevare il proprio livello professionale.
Lingua di intermediazione economica, l’inglese permette, per chi ne padroneggia lessico e vocabolario di base,
di accedere e instaurare relazioni proficue con i principali mercati mondiali.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
COMUNICAZIONE E GESTIONE RISORSE UMANE
Percorsi di sviluppo delle competenze e degli strumenti operativi per implementare una corretta e coerente gestione delle risorse umane nelle fasi di inserimento, di formazione e gestione del personale.
GESTIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI CHE COINVOLGONO PIU' IMPRESE Il corso approfondirà la conoscenza e l’utilizzo di tecniche di comunicazione efficace per la gestione e conduzione di gruppi di lavoro e per la successiva condivisione delle informazioni raccolte, ovvero pianificare incontri con i colleghi, clienti, fornitori; scambiare idee, prendere decisioni o trasmettere informazioni.
COMUNICARE IN PUBBLICO Il corso facilita la comunicazione verso gruppi di cui si vuole conquistare il consenso, siano essi clienti, collaboratori e fornitori.
TEAM BUILDING: STRATEGIE PER POTENZIARE IL LAVORO DI GRUPPO Obiettivo primario del team building è la valorizzazione della carica emotiva, vista come facilitatore del progresso personale e aziendale.
L'EFFICACIA DELLA COMUNICAZIONE SCRITTA: TECNICHE DI REDAZIONE TESTI La scrittura,come mezzo di comunicazione, è divenuta in questi ultimi anni una tappa fondamentale per ogni individuo o società che intenda relazionarsi con l’esterno. Imparare la costruzione di un testo, nella sua specificità, non è solo un esercizio didattico.
Le tecniche di scrittura creativa consentono di capire come è possibile creare un ponte fra noi e il nostro interlocutore, un passaggio ideale nel quale due o più persone possano incontrarsi. Saper raccontare i nostri valori è anche comunicare ciò che facciamo, è dare all’esterno la propria professionalità, il sapere ottenuto in anni di esperienza.
DELEGARE PER LIBERARE TEMPO E MOTIVARE I COLLABORATORI L’attivazione di un processo di delega all’interno delle imprese favorisce lo sviluppo di un’elevata flessibilità organizzativa, agevola una capacità decisionale più rapida e rappresenta un reale strumento motivazionale delle risorse.
CUSTOMER SATISFACTION: COME DELIZIARE IL NOSTRO CLIENTE In un mondo sempre più competitivo, dove acquisire nuovi clienti ha dei costi elevatissimi, la fidelizzazione dei clienti acquisiti è strategicamente fondamentale, pena la sopravvivenza stessa dell’impresa.
QUALITA' DEL SERVIZIO: GESTIRE LA COMUNICAZIONE TELEFONICA La comunicazione telefonica rappresenta uno strumento di grande rilievo al fine del raggiungimento degli obiettivi commerciali per ogni tipo di azienda ed attività lavorativa.
GESTIRE LA COMUNICAZIONE PRESSO IL CLIENTE Il corso è rivolto alle aziende che vogliono migliorare la gestione quotidiana dei clienti
attraverso strumenti di comunicazione scritta e telefonica.
CHANGE MANAGEMENT: LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA Obiettivo del corso è accompagnare l’impresa lungo un processo di trasformazione che si innesca con la riorganizzazione strutturale del business per generare valore, in coerenza con gli intenti strategici e con i traguardi finali di cambiamento: si tratta infatti di una catena di mutamenti pianificati, condivisi, coerenti e coordinati in tutte le componenti aziendali.
LAVORARE SENZA OFFENDERSI Sappiamo che dovremmo essere di esempio, sappiamo che dovremmo ascoltare, sappiamo che dovremmo essere attenti alle priorità, saper negoziare e condividere, ma come fare?
Riconoscendo i presupposti che danno forma alle nostre emozioni, possiamo reindirizzare l'attenzione e le nostre azioni dove è utile per ottenere i nostri obiettivi.
POTENZIARE LA LEADERSHIP DELL'IMPRENDITORE All’interno di uno spazio privilegiato di valutazione e autovalutazione, la persona si confronta con i propri punti di forza e con gli ambiti di miglioramento del proprio stile di leadership al fine di elaborare un concreto piano di sviluppo individuale.
DA CAPO A COACH: STRUMENTI PER GESTIRE E MOTIVARE I COLLABORATORI Obiettivo del corso è affinare le abilità di costituzione di team efficaci e di potenziamento dello spirito di squadra e analizzare le modalità mediante le quali gestire e motivare il gruppo di lavoro.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
IL CHECK UP ORGANIZZATIVO AZIENDALE E L’ANALISI DI CLIMA La finalità del corso è quella di supportare le aziende nell’analisi della propria realtà da un punto di vista organizzativo e sociologico, attraverso l’uso di strumenti concreti, quali: l’organigramma, la descrizione delle posizioni aziendali, l’analisi dei processi, con l’obiettivo di cogliere i principali problemi che interessano i processi e le funzioni aziendali e proporre delle iniziative di miglioramento attraverso dei gruppi di sviluppo.
GESTIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI CHE COINVOLGONO PIU' IMPRESE Il corso approfondirà la conoscenza e l’utilizzo di tecniche di comunicazione efficace per la gestione e conduzione di gruppi di lavoro e per la successiva condivisione delle informazioni raccolte, ovvero pianificare incontri con i colleghi, clienti, fornitori; scambiare idee, prendere decisioni o trasmettere informazioni.
COMUNICARE IN PUBBLICO Il corso facilita la comunicazione verso gruppi di cui si vuole conquistare il consenso, siano essi clienti, collaboratori e fornitori.
TEAM BUILDING: STRATEGIE PER POTENZIARE IL LAVORO DI GRUPPO Obiettivo primario del team building è la valorizzazione della carica emotiva, vista come facilitatore del progresso personale e aziendale.
L'EFFICACIA DELLA COMUNICAZIONE SCRITTA: TECNICHE DI REDAZIONE TESTI La scrittura,come mezzo di comunicazione, è divenuta in questi ultimi anni una tappa fondamentale per ogni individuo o società che intenda relazionarsi con l’esterno. Imparare la costruzione di un testo, nella sua specificità, non è solo un esercizio didattico.
Le tecniche di scrittura creativa consentono di capire come è possibile creare un ponte fra noi e il nostro interlocutore, un passaggio ideale nel quale due o più persone possano incontrarsi. Saper raccontare i nostri valori è anche comunicare ciò che facciamo, è dare all’esterno la propria professionalità, il sapere ottenuto in anni di esperienza.
DELEGARE PER LIBERARE TEMPO E MOTIVARE I COLLABORATORI L’attivazione di un processo di delega all’interno delle imprese favorisce lo sviluppo di un’elevata flessibilità organizzativa, agevola una capacità decisionale più rapida e rappresenta un reale strumento motivazionale delle risorse.
CUSTOMER SATISFACTION: COME DELIZIARE IL NOSTRO CLIENTE In un mondo sempre più competitivo, dove acquisire nuovi clienti ha dei costi elevatissimi, la fidelizzazione dei clienti acquisiti è strategicamente fondamentale, pena la sopravvivenza stessa dell’impresa.
QUALITA' DEL SERVIZIO: GESTIRE LA COMUNICAZIONE TELEFONICA La comunicazione telefonica rappresenta uno strumento di grande rilievo al fine del raggiungimento degli obiettivi commerciali per ogni tipo di azienda ed attività lavorativa.
GESTIRE LA COMUNICAZIONE PRESSO IL CLIENTE Il corso è rivolto alle aziende che vogliono migliorare la gestione quotidiana dei clienti
attraverso strumenti di comunicazione scritta e telefonica.
CHANGE MANAGEMENT: LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA Obiettivo del corso è accompagnare l’impresa lungo un processo di trasformazione che si innesca con la riorganizzazione strutturale del business per generare valore, in coerenza con gli intenti strategici e con i traguardi finali di cambiamento: si tratta infatti di una catena di mutamenti pianificati, condivisi, coerenti e coordinati in tutte le componenti aziendali.
LAVORARE SENZA OFFENDERSI Sappiamo che dovremmo essere di esempio, sappiamo che dovremmo ascoltare, sappiamo che dovremmo essere attenti alle priorità, saper negoziare e condividere, ma come fare?
Riconoscendo i presupposti che danno forma alle nostre emozioni, possiamo reindirizzare l'attenzione e le nostre azioni dove è utile per ottenere i nostri obiettivi.
POTENZIARE LA LEADERSHIP DELL'IMPRENDITORE All’interno di uno spazio privilegiato di valutazione e autovalutazione, la persona si confronta con i propri punti di forza e con gli ambiti di miglioramento del proprio stile di leadership al fine di elaborare un concreto piano di sviluppo individuale.
DA CAPO A COACH: STRUMENTI PER GESTIRE E MOTIVARE I COLLABORATORI Obiettivo del corso è affinare le abilità di costituzione di team efficaci e di potenziamento dello spirito di squadra e analizzare le modalità mediante le quali gestire e motivare il gruppo di lavoro.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
IL CHECK UP ORGANIZZATIVO AZIENDALE E L’ANALISI DI CLIMA La finalità del corso è quella di supportare le aziende nell’analisi della propria realtà da un punto di vista organizzativo e sociologico, attraverso l’uso di strumenti concreti, quali: l’organigramma, la descrizione delle posizioni aziendali, l’analisi dei processi, con l’obiettivo di cogliere i principali problemi che interessano i processi e le funzioni aziendali e proporre delle iniziative di miglioramento attraverso dei gruppi di sviluppo.
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
Formazione per implementare una coerente politica retributiva , per conoscere gli adempimenti amministrativi e normativi inerenti la gestione del personale.
L’ORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE: LA COSTRUZIONE DI UN SISTEMA DI SELEZIONE E VALUTAZIONE Il percorso intende accrescere le competenze di gestione delle risorse umane attraverso strumenti modellati sul contesto delle piccole e medie imprese, sviluppando competenze professionalizzanti di gestione e valorizzazione del personale e identificando strumenti di valutazione delle performance individuali in relazione a quanto richiesto dalla specifica posizione.
GESTIONE ECONOMICA E CONTRATTUALE DEL RAPPORTO DI LAVORO Il diritto del lavoro è una disciplina in continua evoluzione che richiede da parte delle aziende un aggiornamento professionale costante. Le imprese, piccole o grandi che siano, si fondano sulle persone ed è perciò importante essere in grado di gestire al meglio i diversi rapporti lavorativi.
L’ORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE: LA COSTRUZIONE DI UN SISTEMA DI SELEZIONE E VALUTAZIONE Il percorso intende accrescere le competenze di gestione delle risorse umane attraverso strumenti modellati sul contesto delle piccole e medie imprese, sviluppando competenze professionalizzanti di gestione e valorizzazione del personale e identificando strumenti di valutazione delle performance individuali in relazione a quanto richiesto dalla specifica posizione.
GESTIONE ECONOMICA E CONTRATTUALE DEL RAPPORTO DI LAVORO Il diritto del lavoro è una disciplina in continua evoluzione che richiede da parte delle aziende un aggiornamento professionale costante. Le imprese, piccole o grandi che siano, si fondano sulle persone ed è perciò importante essere in grado di gestire al meglio i diversi rapporti lavorativi.
PRODUZIONE E LOGISTICA
Attività formative finalizzate ottimizzare la logistica aziendale, ad acquisire le conoscenze e tecniche fondamentali per la razionalizzazione dei processi di approvvigionamento, distributivi, di produzione, e di erogazione dei servizi.
STRUMENTI DI LEAN PRODUCTION: GESTIRE LA PRODUZIONE ELIMINANDO GLI SPRECHI L’obiettivo è favorire l’adeguamento delle professionalità dei partecipanti alle esigenze del “nuovo” che avanza mediante l’acquisizione di quelle metodologie che possono attivare il circuito del miglioramento continuo allineando le procedure di produzione con le esigenze di efficienza aziendale. Ciò si sviluppa attraverso una ottimizzazione delle prestazioni produttive con conseguente miglioramento dell’efficienza del processo nel suo complesso e una sensibile riduzione dei costi aziendali.
LEAN PRODUCTION: COME ORGANIZZARE LA PRODUZIONE IN MODO EFFICIENTE Obiettivo della Lean Production è quello di creare un vantaggio competitivo per l’impresa, incrementando il valore del prodotto finale attraverso l’eliminazione delle diverse tipologie di sprechi nel processo produttivo (sovrapproduzione, prodotti difettosi, trasporti non necessari, movimentazioni inutili, ritardi/attese, scorte elevate, ecc.).
LA GESTIONE PER OBIETTIVI: PROJECT MANAGEMENT Il Project Management è un sistema di gestione orientato al risultato costituito dall’integrazione di diverse metodologie ed attività riferite a due diversi ambiti: quello razionale e quello relazionale.
Il corso si propone di fornire gli strumenti idonei e pratici per una efficace gestione delle attività a progetto.
GESTIRE IL SISTEMA DI QUALITA' AZIENDALE: L'AUDITOR INTERNO Obiettivo del percorso formativo è quello di fornire strumenti e metodologie per formare un responsabile qualità interno capace di implementare e gestire adeguatamente le iniziative e gli interventi aziendali per la qualità.
LA GESTIONE DELLA COMMESSA PER I CAPI SQUADRA Il corso intende trasmettere a coloro che occupano ruoli di responsabilità nel processo di gestione della commessa un metodo e degli strumenti utili per monitorare costantemente il ciclo produttivo: dalla ricezione della domanda alla consegna del prodotto.
LA DISTINTA BASE E IL CONTROLLO DEI COSTI Il corso intende fornire conoscenze e strumenti utili per la creazione e la gestione di un sistema di controllo dei costi partendo dalla creazione e utilizzo di una distinta base finalizzata al controllo delle commesse.
STRUMENTI DI LEAN PRODUCTION: GESTIRE LA PRODUZIONE ELIMINANDO GLI SPRECHI L’obiettivo è favorire l’adeguamento delle professionalità dei partecipanti alle esigenze del “nuovo” che avanza mediante l’acquisizione di quelle metodologie che possono attivare il circuito del miglioramento continuo allineando le procedure di produzione con le esigenze di efficienza aziendale. Ciò si sviluppa attraverso una ottimizzazione delle prestazioni produttive con conseguente miglioramento dell’efficienza del processo nel suo complesso e una sensibile riduzione dei costi aziendali.
LEAN PRODUCTION: COME ORGANIZZARE LA PRODUZIONE IN MODO EFFICIENTE Obiettivo della Lean Production è quello di creare un vantaggio competitivo per l’impresa, incrementando il valore del prodotto finale attraverso l’eliminazione delle diverse tipologie di sprechi nel processo produttivo (sovrapproduzione, prodotti difettosi, trasporti non necessari, movimentazioni inutili, ritardi/attese, scorte elevate, ecc.).
LA GESTIONE PER OBIETTIVI: PROJECT MANAGEMENT Il Project Management è un sistema di gestione orientato al risultato costituito dall’integrazione di diverse metodologie ed attività riferite a due diversi ambiti: quello razionale e quello relazionale.
Il corso si propone di fornire gli strumenti idonei e pratici per una efficace gestione delle attività a progetto.
GESTIRE IL SISTEMA DI QUALITA' AZIENDALE: L'AUDITOR INTERNO Obiettivo del percorso formativo è quello di fornire strumenti e metodologie per formare un responsabile qualità interno capace di implementare e gestire adeguatamente le iniziative e gli interventi aziendali per la qualità.
LA GESTIONE DELLA COMMESSA PER I CAPI SQUADRA Il corso intende trasmettere a coloro che occupano ruoli di responsabilità nel processo di gestione della commessa un metodo e degli strumenti utili per monitorare costantemente il ciclo produttivo: dalla ricezione della domanda alla consegna del prodotto.
LA DISTINTA BASE E IL CONTROLLO DEI COSTI Il corso intende fornire conoscenze e strumenti utili per la creazione e la gestione di un sistema di controllo dei costi partendo dalla creazione e utilizzo di una distinta base finalizzata al controllo delle commesse.
AMMNISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO
Formazione e consolidamento delle competenze necessarie per le attività di amministrazione e controllo economico e finanziario della propria azienda.
L'EQUILIBRIO DELL'IMPRESA TRA RISCHI E RISULTATI: STRUMENTI PER MIGLIORARE LA PERFORMANCE DELL'IMPRESA Il corso ha l'obiettivo di aiutare l'impresa a comprendere il proprio stato di salute economico-finanziaria, offrendo uno strumento guida per le scelte operative e finanziarie e per valutare preventivamente l'impatto delle scelte sull'equilibrio dell'impresa stessa.
LA DISTINTA BASE E IL CONTROLLO DEI COSTI Il corso intende fornire conoscenze e strumenti utili per la creazione e la gestione di un sistema di controllo dei costi partendo dalla creazione e utilizzo di una distinta base finalizzata al controllo delle commesse.
TECNICHE E STRUMENTI PER DETERMINARE I PREZZI Non e’ facile stabilire il prezzo dei prodotti o dei servizi: occorre valutare molte variabili, alcune delle quali dipendono da fattori interni all’azienda, mentre altre sono dettate dal mercato, dalla concorrenza diretta e da fattori spesso imprevedibili.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
LETTURA DEL BILANCIO PER NON SPECIALISTI Il corso fornisce strumenti che consentono una prima comprensione del bilancio di esercizio al fine di leggerne i dati in chiave gestionale e strategica.
LA CONTABILITÀ GENERALE Il corso fornirà i concetti fondamentali entro cui inserire lo studio e l’utilizzo della contabilità generale alla luce della normativa civilista vigente.
GESTIRE IL CREDITO CLIENTI IN MODO OTTIMALE Apprendere le caratteristiche del controllo del credito, con lo scopo di fornire ai partecipanti idee, metodi e esempi per meglio organizzarne la gestione. Stabilire un’efficace procedura di recupero dei crediti.
IL CONTROLLO DI GESTIONE SU EXCEL PER LA PICCOLA E MEDIA IMPRESA Il corso fornisce i principi fondamentali e le tecniche applicative più diffuse per sviluppare il controllo di gestione in imprese di piccole e medie dimensioni.
PROGRAMMAZIONE E VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI Decidere un investimento e’ sempre fonte di preoccupazioni per l’imprenditore: occorre capire se ha senso farlo, quanto ci costerà, quanto e quando ci renderà.
E ancora: che tipo di investimento ci occorre, quale formula economico-finanziaria ci conviene maggiormente?
Queste domande trovano risposta nel corso che ti proponiamo.
Il corso si rivolge a Titolari di PMI, Responsabili di funzione e di progetto, Responsabili amministrativi e a tutti coloro che sono di supporto ai Responsabili.
La gestione dei rapporti Banca - Impresa Il presente corso si pone l’obiettivo di fornire a chi opera nelle imprese gli strumenti utili per una gestione efficace delle relazioni con le banche, con un supporto di conoscenze adeguate per comprendere le tematiche economico-finanziarie derivanti dal rapporto banca-impresa ed i sistemi di valutazione (rating) e di erogazione del credito adottati dagli istituti bancari, alla luce delle novità normative introdotte.
L'EQUILIBRIO DELL'IMPRESA TRA RISCHI E RISULTATI: STRUMENTI PER MIGLIORARE LA PERFORMANCE DELL'IMPRESA Il corso ha l'obiettivo di aiutare l'impresa a comprendere il proprio stato di salute economico-finanziaria, offrendo uno strumento guida per le scelte operative e finanziarie e per valutare preventivamente l'impatto delle scelte sull'equilibrio dell'impresa stessa.
LA DISTINTA BASE E IL CONTROLLO DEI COSTI Il corso intende fornire conoscenze e strumenti utili per la creazione e la gestione di un sistema di controllo dei costi partendo dalla creazione e utilizzo di una distinta base finalizzata al controllo delle commesse.
TECNICHE E STRUMENTI PER DETERMINARE I PREZZI Non e’ facile stabilire il prezzo dei prodotti o dei servizi: occorre valutare molte variabili, alcune delle quali dipendono da fattori interni all’azienda, mentre altre sono dettate dal mercato, dalla concorrenza diretta e da fattori spesso imprevedibili.
IL BUSINESS PLAN COME STRUMENTO STRATEGICO PER LE SCELTE AZIENDALI Avere un buon piano d’affari (o business plan) aiuta a quantificare le risorse umane, finanziarie e tecnologiche necessarie all’implementazione dell’azienda...(continua)
LETTURA DEL BILANCIO PER NON SPECIALISTI Il corso fornisce strumenti che consentono una prima comprensione del bilancio di esercizio al fine di leggerne i dati in chiave gestionale e strategica.
LA CONTABILITÀ GENERALE Il corso fornirà i concetti fondamentali entro cui inserire lo studio e l’utilizzo della contabilità generale alla luce della normativa civilista vigente.
GESTIRE IL CREDITO CLIENTI IN MODO OTTIMALE Apprendere le caratteristiche del controllo del credito, con lo scopo di fornire ai partecipanti idee, metodi e esempi per meglio organizzarne la gestione. Stabilire un’efficace procedura di recupero dei crediti.
IL CONTROLLO DI GESTIONE SU EXCEL PER LA PICCOLA E MEDIA IMPRESA Il corso fornisce i principi fondamentali e le tecniche applicative più diffuse per sviluppare il controllo di gestione in imprese di piccole e medie dimensioni.
PROGRAMMAZIONE E VALUTAZIONE DEGLI INVESTIMENTI Decidere un investimento e’ sempre fonte di preoccupazioni per l’imprenditore: occorre capire se ha senso farlo, quanto ci costerà, quanto e quando ci renderà.
E ancora: che tipo di investimento ci occorre, quale formula economico-finanziaria ci conviene maggiormente?
Queste domande trovano risposta nel corso che ti proponiamo.
Il corso si rivolge a Titolari di PMI, Responsabili di funzione e di progetto, Responsabili amministrativi e a tutti coloro che sono di supporto ai Responsabili.
La gestione dei rapporti Banca - Impresa Il presente corso si pone l’obiettivo di fornire a chi opera nelle imprese gli strumenti utili per una gestione efficace delle relazioni con le banche, con un supporto di conoscenze adeguate per comprendere le tematiche economico-finanziarie derivanti dal rapporto banca-impresa ed i sistemi di valutazione (rating) e di erogazione del credito adottati dagli istituti bancari, alla luce delle novità normative introdotte.
AVVIO DI IMPRESA E PASSAGGIO GENERAZIONALE
Formazione, ricerca, supporto e consulenza agli imprenditori nella fase della trasmissione di impresa e del passaggio generazionale.
NEO IMPRESE NEL SOCIALE A SUPPORTO DELLA CONCILIAZIONE L’Operazione “Neo imprese nel sociale a supporto della conciliazione” è un progetto ambizioso, che affronta grandi temi di attualità quali la conciliazione, l’imprenditoria femminile e vede coinvolti, nelle varie fasi di progetto, la CNA Associazione di Bologna, la CNA Emilia Romagna, la Provincia di Bologna con l’Assessorato Attività Produttive e il servizio “Progetti d’Impresa.
OPERAZIONE "PROGETTI DI ACCOMPAGNAMENTO PER ASPIRANTI E NEO IMPRENDITORI" Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per aspiranti e neo imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di aspiranti imprenditori e neo imprenditori che intendono operare o già operano nella Provincia di Bologna.
CORSO PER NEO IMPRENDITORI: LA PIANIFICAZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA E LA GESTIONE OPERATIVA DI UNA PICCOLA IMPRESA Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per neo imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di neo imprenditori che già operano nella Provincia di Bologna.
CORSO PER ASPIRANTI IMPRENDITORI: LA PIANIFICAZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA DI UNA PICCOLA IMPRESA Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per aspiranti imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di aspiranti imprenditori che intendono operare nella Provincia di Bologna.
NEO IMPRESE NEL SOCIALE A SUPPORTO DELLA CONCILIAZIONE L’Operazione “Neo imprese nel sociale a supporto della conciliazione” è un progetto ambizioso, che affronta grandi temi di attualità quali la conciliazione, l’imprenditoria femminile e vede coinvolti, nelle varie fasi di progetto, la CNA Associazione di Bologna, la CNA Emilia Romagna, la Provincia di Bologna con l’Assessorato Attività Produttive e il servizio “Progetti d’Impresa.
OPERAZIONE "PROGETTI DI ACCOMPAGNAMENTO PER ASPIRANTI E NEO IMPRENDITORI" Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per aspiranti e neo imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di aspiranti imprenditori e neo imprenditori che intendono operare o già operano nella Provincia di Bologna.
CORSO PER NEO IMPRENDITORI: LA PIANIFICAZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA E LA GESTIONE OPERATIVA DI UNA PICCOLA IMPRESA Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per neo imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di neo imprenditori che già operano nella Provincia di Bologna.
CORSO PER ASPIRANTI IMPRENDITORI: LA PIANIFICAZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA DI UNA PICCOLA IMPRESA Il progetto per lo sviluppo di azioni di accompagnamento per aspiranti imprenditori intende promuovere, strutturare ed erogare azioni di accompagnamento nei confronti di aspiranti imprenditori che intendono operare nella Provincia di Bologna.
CONSULENZA FORMATIVA AZIENDALE
Analisi dei fabbisogni formativi per la redazione di Piani Formativi e per la progettazione su misura di interventi formativi aziendali.
FINANZIAMENTI PER LA FORMAZIONE - LEGGE 236/93 La Regione Emilia Romagna ha pubblicato il nuovo bando per la formazione continua ai sensi della legge 236/93, che prevede finanziamenti per realizzare attività di formazione e accompagnamento rivolte alle imprese e i loro lavoratori (soci lavoratori, dipendenti, apprendisti e collaboratori).
FINANZIAMENTI PER LA FORMAZIONE - LEGGE 236/93 La Regione Emilia Romagna ha pubblicato il nuovo bando per la formazione continua ai sensi della legge 236/93, che prevede finanziamenti per realizzare attività di formazione e accompagnamento rivolte alle imprese e i loro lavoratori (soci lavoratori, dipendenti, apprendisti e collaboratori).
COACHING E SVILUPPO PERSONALE
Analisi dei fabbisogni formativi individuali per la redazione di Piani di sviluppo personali e formazione al ruolo e per la progettazione su misura di interventi formativi individuali.
LAVORARE SENZA OFFENDERSI Sappiamo che dovremmo essere di esempio, sappiamo che dovremmo ascoltare, sappiamo che dovremmo essere attenti alle priorità, saper negoziare e condividere, ma come fare?
Riconoscendo i presupposti che danno forma alle nostre emozioni, possiamo reindirizzare l'attenzione e le nostre azioni dove è utile per ottenere i nostri obiettivi.
POTENZIARE LA LEADERSHIP DELL'IMPRENDITORE All’interno di uno spazio privilegiato di valutazione e autovalutazione, la persona si confronta con i propri punti di forza e con gli ambiti di miglioramento del proprio stile di leadership al fine di elaborare un concreto piano di sviluppo individuale.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
IL COACHING COME METODOLOGIA FORMATIVA Gli interventi di coaching sono pensati per sviluppare consapevolezza e rafforzare le competenze e le conoscenze in coloro che si occupano della gestione degli individui e della risoluzione di problematiche organizzative, tecniche e gestionali,
LAVORARE SENZA OFFENDERSI Sappiamo che dovremmo essere di esempio, sappiamo che dovremmo ascoltare, sappiamo che dovremmo essere attenti alle priorità, saper negoziare e condividere, ma come fare?
Riconoscendo i presupposti che danno forma alle nostre emozioni, possiamo reindirizzare l'attenzione e le nostre azioni dove è utile per ottenere i nostri obiettivi.
POTENZIARE LA LEADERSHIP DELL'IMPRENDITORE All’interno di uno spazio privilegiato di valutazione e autovalutazione, la persona si confronta con i propri punti di forza e con gli ambiti di miglioramento del proprio stile di leadership al fine di elaborare un concreto piano di sviluppo individuale.
LA GESTIONE DEL TEMPO E DELLO STRESS: MIGLIORARE LA QUALITA' DELLA VITA LAVORATIVA Il benessere (da ben – essere = “stare bene” o "esistere bene") è uno stato che coinvolge tutti gli aspetti dell'essere umano. Non coincide esclusivamente con la salute fisica ma interessa le condizioni mentali, sociali e spirituali proprie dell’individuo.
IL COACHING COME METODOLOGIA FORMATIVA Gli interventi di coaching sono pensati per sviluppare consapevolezza e rafforzare le competenze e le conoscenze in coloro che si occupano della gestione degli individui e della risoluzione di problematiche organizzative, tecniche e gestionali,
PROGETTI INNOVATIVI E RETI DI IMPRESE
Sviluppo e innovazione della piccola impresa.
FORME GIURIDICHE DI RETE DI IMPRESE Il corso intende rendere consapevoli gli Amministratori delle Società di quali possono essere le implicazioni derivanti in termini di responsabilità giuridica rispetto a funzioni svolte in un contesto di rete di imprese.
LA DIREZIONE DI RETE: MODELLI A CONFRONTO Il CORSO intende approfondire nello specifico le tematiche relative al tema del governo di una rete di imprese, ovvero l’insieme di regole in base alle quali si definiscono obiettivi, si gestiscono le relazioni tra manager, responsabili, stakeholder, si controllano performance e operatività, in altre parole si dirige, si gestisce e si controlla una rete di imprese.
GESTIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI CHE COINVOLGONO PIU' IMPRESE Il corso approfondirà la conoscenza e l’utilizzo di tecniche di comunicazione efficace per la gestione e conduzione di gruppi di lavoro e per la successiva condivisione delle informazioni raccolte, ovvero pianificare incontri con i colleghi, clienti, fornitori; scambiare idee, prendere decisioni o trasmettere informazioni.
NOZIONI E STRUMENTI BASE PER VALUTARE LE POTENZIALITÀ DI MERCATO DI UNA RETE DI PICCOLE IMPRESE Una rete di imprese può essere definita come «un insieme di aziende, giuridicamente autonome, i cui rapporti si basano su relazioni fiduciarie e in qualche caso su contratti, che si impegnano attraverso investimenti congiunti a realizzare affari in comune». Concretamente, la rete nasce su iniziativa di alcune imprese che per risorse e capacità di leadership imprenditoriale organizzano e coordinano specializzazioni produttive o di servizio differenti e complementari, con l’obiettivo di costituire relazioni di partnership in cui ciascuno «fa quel che sa fare meglio».
OPERAZIONE "CRESCERE IN RETE" L’Operazione “Crescere in Rete” è un percorso formativo, articolato in nove moduli della durata ciascuno di una giornata (8 ore massimo) che ha la finalità di fornire ai Partecipanti nozioni, conoscenze e strumenti pratici volti ad affrontare o approfondire il tema delle reti di imprese, specialmente tra imprese di PMI.
INSTAURARE E CONSOLIDARE LA FIDUCIA TRA GLI IMPRENDITORI CHE PARTECIPANO ALLA RETE Unire le proprie forze con quelle di altri può rivelarsi una strategia efficace per le imprese che vogliono espandersi al di là dei confini del loro mercato tradizionale, estendendo la loro attività ad ambiti anche di carattere internazionale....Continua
FORME GIURIDICHE DI RETE DI IMPRESE Il corso intende rendere consapevoli gli Amministratori delle Società di quali possono essere le implicazioni derivanti in termini di responsabilità giuridica rispetto a funzioni svolte in un contesto di rete di imprese.
LA DIREZIONE DI RETE: MODELLI A CONFRONTO Il CORSO intende approfondire nello specifico le tematiche relative al tema del governo di una rete di imprese, ovvero l’insieme di regole in base alle quali si definiscono obiettivi, si gestiscono le relazioni tra manager, responsabili, stakeholder, si controllano performance e operatività, in altre parole si dirige, si gestisce e si controlla una rete di imprese.
GESTIONE EFFICACE DELLE RIUNIONI CHE COINVOLGONO PIU' IMPRESE Il corso approfondirà la conoscenza e l’utilizzo di tecniche di comunicazione efficace per la gestione e conduzione di gruppi di lavoro e per la successiva condivisione delle informazioni raccolte, ovvero pianificare incontri con i colleghi, clienti, fornitori; scambiare idee, prendere decisioni o trasmettere informazioni.
NOZIONI E STRUMENTI BASE PER VALUTARE LE POTENZIALITÀ DI MERCATO DI UNA RETE DI PICCOLE IMPRESE Una rete di imprese può essere definita come «un insieme di aziende, giuridicamente autonome, i cui rapporti si basano su relazioni fiduciarie e in qualche caso su contratti, che si impegnano attraverso investimenti congiunti a realizzare affari in comune». Concretamente, la rete nasce su iniziativa di alcune imprese che per risorse e capacità di leadership imprenditoriale organizzano e coordinano specializzazioni produttive o di servizio differenti e complementari, con l’obiettivo di costituire relazioni di partnership in cui ciascuno «fa quel che sa fare meglio».
OPERAZIONE "CRESCERE IN RETE" L’Operazione “Crescere in Rete” è un percorso formativo, articolato in nove moduli della durata ciascuno di una giornata (8 ore massimo) che ha la finalità di fornire ai Partecipanti nozioni, conoscenze e strumenti pratici volti ad affrontare o approfondire il tema delle reti di imprese, specialmente tra imprese di PMI.
INSTAURARE E CONSOLIDARE LA FIDUCIA TRA GLI IMPRENDITORI CHE PARTECIPANO ALLA RETE Unire le proprie forze con quelle di altri può rivelarsi una strategia efficace per le imprese che vogliono espandersi al di là dei confini del loro mercato tradizionale, estendendo la loro attività ad ambiti anche di carattere internazionale....Continua
SEMINARI FORMATIVI
Ecipar Bologna in collaborazione con le sedi territoriali CNA propone al mondo dell'impresa locale, ma non solo, dei seminari formativi.
In via di definizione
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